ZUSAMMENARBEIT
Schritt für Schritt zu einem passenden Konzept
Ich beginne mit Deinen vorhandenen Abläufen, Maschinen und Systemen. Daraus entstehen klare Anforderungen und ein Plan für die Umsetzung.
Von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe
- Bestandsaufnahme: Prozesse, Maschinen, Bürosysteme und bestehende Schnittstellen erfassen.
- Anforderungen: Festlegen, welche Informationen wo gebraucht werden.
- Konzept: Datenflüsse und Integrationsmöglichkeiten planen.
- Beschaffung: Lastenhefte erstellen und geeignete Lieferanten suchen.
- Umsetzung: Schnittstellen realisieren und beteiligte Partner koordinieren.
- Inbetriebnahme und Übergabe: Umsetzung begleiten und Abnahme vorbereiten.
Du kannst in unterschiedlichen Phasen einsteigen.
Orientierung und Planung
Wir klären, welche Daten fehlen und wo ein sinnvoller Einstieg liegt. Daraus entwickle ich Anforderungen und Konzept.
Technische Umsetzung
Die Schnittstellen werden passend zum Projekt selbst oder mit Partnerunternehmen und externen Lieferanten realisiert.
Projektleitung
Auf Wunsch begleite ich das gesamte Vorhaben einschließlich Planung, Budgetkontrolle, Lieferantenkoordination und Übergabe.
Was hilft beim ersten Gespräch?
- Ein Beispiel für einen Ablauf, den Du verbessern möchtest.
- Ein grober Überblick über beteiligte Maschinen und Bürosysteme.
- Dein aktueller Projektstand und vorhandene Anforderungen.
Ein fertiges Lastenheft ist für das erste Gespräch nicht erforderlich.
Lass uns die nächsten Schritte klären.
Vorgehen - stolz.solutions