Systemintegration zwischen Büro und Produktion
ERP, CRM und Auftragsplanung erfüllen unterschiedliche Aufgaben im Betrieb. In der Produktion kommen Maschinen und weitere technische Systeme hinzu. Ich entwickle ein Konzept dafür, wie die jeweils benötigten Informationen zwischen diesen Systemen ausgetauscht werden können.
Dabei betrachte ich sowohl die Verbindung zwischen Büro und Produktion als auch den Datenaustausch innerhalb Deines Maschinenparks.
Zwei Richtungen der Vernetzung
Vertikale Integration verbindet Büro und Produktion. Beispielsweise werden Auftragsinformationen an die Produktion übergeben. Rückmeldungen, Fertigmeldungen sowie Qualitäts- und Verbrauchsdaten fließen zurück an die Systeme, die diese Informationen benötigen.
Horizontale Integration verbindet Systeme innerhalb der Produktion. Beispielsweise übergibt eine Maschine Informationen an eine nachfolgende Station. Das Konzept legt fest, welche Daten zwischen welchen Anlagen ausgetauscht werden sollen.
Unterschiedliche Maschinen brauchen ein passendes Konzept
Hersteller, Technologie und Baujahr beeinflussen, welche Schnittstellen zur Verfügung stehen. Deshalb prüfe ich zunächst die vorhandene Systemlandschaft. Auf dieser Basis beschreibe ich die Anforderungen an den Datenaustausch und entwickle das Integrationskonzept.
Welche Systeme miteinander verbunden werden und welche Lösung dafür geeignet ist, ergibt sich aus den Anforderungen Deines Betriebs und den technischen Möglichkeiten.
Meine Leistungen
- Vorhandene Maschinen, Systeme und Schnittstellen aufnehmen.
- Benötigte Datenflüsse und Anforderungen beschreiben.
- Ein Konzept für die horizontale und vertikale Integration erstellen.
- Anforderungen in Lastenheften für die Lieferantensuche festhalten.
- Bei der Auswahl geeigneter Lieferanten unterstützen und auf Wunsch das Umsetzungsprojekt leiten.
- Schnittstellen selbst realisieren, meist unterstützt durch Partnerunternehmen oder externe Lieferanten.
Häufige Fragen
Ja. Die Unterschiede zwischen Herstellern, Technologien und Baujahren sind Teil der Bestandsaufnahme. Welche konkrete Anbindung möglich ist, wird im Rahmen der Konzeptarbeit geklärt.
Welche Verbindungen benötigt werden, hängt von Deinen Abläufen ab. Im Konzept kläre ich, welches System welche Information bereitstellt und wo diese Information gebraucht wird.
Realisierst Du die Schnittstellen auch selbst?
Ja. Ich kann Schnittstellen selbst realisieren. Meist unterstützen mich Partnerunternehmen oder externe Lieferanten bei der Umsetzung. Die Aufgabenverteilung legen wir passend zum Projekt fest.
Projektbeispiel: Produktions- und Verbrauchsdaten für das Qualitätsmanagement
In einem Projekt habe ich die Erfassung von Produktions- und Verbrauchsdaten sowie deren Übergabe an ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) umgesetzt. Dafür wählte ich geeignete Sensoren, Messaufnehmer und Schnittstellen vorhandener Steuerungen aus und realisierte die Datenerfassung und Anbindung.
Erfasst wurden:
- Prozesswerte: Temperaturen und Drücke.
- Maschinen- und Betriebsdaten: Taktzeiten, Schaltspielzähler und Betriebsstundenzähler.
- Verbrauchsdaten: Wasser-, Druckluft- und Stromverbrauch.
Mein Umsetzungsumfang reichte von der Auswahl der Erfassungsmöglichkeiten bis zur Übergabe der Daten an das QMS zur Auswertung. Das Qualitätsmanagementsystem selbst war nicht Teil meiner Umsetzung.
Klären wir die Schnittstellen in Deinem Betrieb
Ein erster Überblick über Deine Maschinen und Bürosysteme hilft beim Einstieg. Gemeinsam betrachten wir, an welchen Stellen der Datenaustausch verbessert werden soll.
