PRODUKTIONSDIGITALISIERUNG IM MITTELSTAND

Maschinen verbinden.
Prozesse verstehen.
Digitalisierung umsetzen.

Ich bin Roman Stolz. Ich unterstütze Dich dabei, Maschinen und Bürosysteme miteinander zu verbinden – von der Bestandsaufnahme über das Integrationskonzept bis zur Inbetriebnahme.

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Projektbeispiele ansehen →

Über 35 Jahre Erfahrung
Elektrotechnik · Automatisierung · IT
Deutschlandweit vor Ort und remote

DEINE AUSGANGSLAGE

Wo werden Daten noch von Hand übertragen?

Vielleicht werden Auftragsdaten mehrfach eingegeben. Vielleicht fehlt der Datenaustausch zwischen zwei Maschinen. Oder Produktions- und Verbrauchsdaten stehen für die Auswertung noch nicht zur Verfügung.

Gemeinsam klären wir, welche Informationen fehlen und welcher nächste Schritt zu Deinem Betrieb passt.

Wo ich Dich unterstütze

02 / DATEN VERBINDEN

Systeme integrieren

Maschinen und Bürosysteme verbinden. Daten dort bereitstellen, wo sie benötigt werden.

Mehr zur Systemintegration →

03 / UMSETZUNG FÜHREN

Projekte leiten

Lieferanten, Termine und Budget koordinieren – bis zur Inbetriebnahme und Übergabe.

Mehr zur Projektleitung →

AUS DER PRAXIS

Konkrete Aufgaben. Nachvollziehbare Beiträge.

Maschinen verschiedener Hersteller vernetzen

Ausgangslage: Eine Produktionsanlage bestand aus mehreren Maschinen mit unterschiedlichen Technologien. Freigabesignale wurden ausgetauscht; Produktions- und Auftragsdaten wurden zwischen den Prozessschritten manuell übertragen.

Mein Beitrag: Ich entwickelte das Konzept zur Vernetzung der Maschinen und zur Weitergabe der benötigten Daten.

Ergebnis: Produktions- und Auftragsdaten können von einer Maschine an die nächste übergeben werden. Das reduziert manuelle Übertragung und erhöht die Transparenz.

Produktions- und Verbrauchsdaten erfassen

Mein Beitrag: Ich wählte geeignete Sensoren, Messaufnehmer und Schnittstellen vorhandener Steuerungen aus und realisierte die Datenerfassung sowie die Übergabe an ein Qualitätsmanagementsystem.

Erfasst wurden Temperaturen, Drücke, Taktzeiten und Zählerstände sowie Wasser-, Druckluft- und Stromverbrauch.

Umfang: Die Erfassung und Datenübergabe waren Teil meiner Umsetzung. Das Qualitätsmanagementsystem selbst war nicht Teil meiner Umsetzung.

SO ARBEITE ICH

Vom Überblick zur Umsetzung

  1. Bestandsaufnahme: Prozesse, Maschinen, Bürosysteme und bestehende Schnittstellen erfassen.
  2. Anforderungen: Festlegen, welche Informationen wo gebraucht werden.
  3. Konzept: Datenflüsse und Integrationsmöglichkeiten planen.
  4. Beschaffung: Lastenhefte erstellen und geeignete Lieferanten suchen.
  5. Umsetzung: Schnittstellen realisieren und beteiligte Partner koordinieren.
  6. Inbetriebnahme und Übergabe: Umsetzung begleiten und Abnahme vorbereiten.

ROMAN STOLZ

Technisches Verständnis.
Ein persönlicher Ansprechpartner.

Seit über 35 Jahren arbeite ich in Elektrotechnik, Automatisierung und IT. Ich betrachte die technischen Schnittstellen ebenso wie die betrieblichen Anforderungen.

Schnittstellen realisiere ich selbst oder mit Unterstützung von Partnerunternehmen und externen Lieferanten. Auf Wunsch übernehme ich die vollständige Projektleitung.

Mehr über mich →

Besprechen wir Deine Ausgangslage.

Welche Abläufe möchtest Du verbessern? Wo fehlen Informationen? Beschreibe mir Dein Vorhaben – gemeinsam klären wir die nächsten Schritte.

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