Produktionsdigitalisierung für mittelständische Betriebe

Aufträge werden im Büro geplant und in der Produktion ausgeführt. Damit beide Bereiche zusammenarbeiten können, müssen Informationen in beide Richtungen fließen: Auftragsdaten zu den Maschinen, Rückmeldungen und Fertigmeldungen zurück in die betrieblichen Systeme. Dazu kommen Qualitäts- und Verbrauchsdaten für die Auswertung.

Ich unterstütze Dich dabei, diesen Datenaustausch für Deinen Betrieb zu planen und das Vorhaben bis zur Inbetriebnahme zu führen. Ausgangspunkt sind Deine vorhandenen Prozesse, Maschinen und Systeme.

Ein Konzept für Deine gewachsene Produktion

Ein Maschinenpark besteht häufig aus Anlagen verschiedener Hersteller, Technologien und Baujahre. Die Möglichkeiten zur Datenübertragung unterscheiden sich entsprechend. Deshalb beginnt meine Arbeit mit einer Bestandsaufnahme: Welche Systeme sind vorhanden? Welche Daten werden bereits ausgetauscht? Welche Informationen fehlen an welcher Stelle?

Auf dieser Grundlage erstelle ich einen Anforderungskatalog und ein Konzept für die Digitalisierung Deiner Produktion.

Von der Bestandsaufnahme zur Umsetzung

Ist-Zustand aufnehmen: Bestehende Abläufe, Maschinen, Bürosysteme und Schnittstellen erfassen.
Anforderungen beschreiben: Festlegen, welche Informationen zwischen welchen Beteiligten benötigt werden.
Konzept erstellen: Den Datenaustausch innerhalb der Produktion und mit den Bürosystemen planen.
Beschaffung vorbereiten: Lastenhefte erstellen und bei der Suche nach geeigneten Lieferanten unterstützen.
Schnittstellen realisieren: Die technische Anbindung selbst oder mit Unterstützung von Partnerunternehmen und externen Lieferanten umsetzen.
Projekt leiten: Auf Wunsch die vollständige Projektleitung bis zur Inbetriebnahme und Übergabe übernehmen.

Beispiele für den Datenaustausch

Auftragsinformationen aus einem ERP- oder Auftragsplanungssystem gelangen in die Produktion.
Fertigmeldungen sowie Qualitäts- und Verbrauchsdaten werden aus der Produktion an Auswertungssysteme im Büro übergeben.
Maschinen tauschen Informationen aus, die für nachfolgende Produktionsschritte benötigt werden.

Häufige Fragen

Muss ich vor Projektbeginn bereits eine Lösung auswählen?

Nein. Ich beginne mit dem Ist-Zustand und den Anforderungen. Das Konzept und die Lastenhefte bilden anschließend die Grundlage für die Suche nach geeigneten Lieferanten und Lösungen.

Kannst Du das Vorhaben auch nach der Konzeptphase begleiten?

Ja. Ich kann die Projektleitung bis zur Inbetriebnahme und Übergabe übernehmen.

Lass uns über Deine Produktion sprechen

Beschreibe mir, welche Abläufe Du digitalisieren möchtest und wo heute Informationen fehlen oder manuell übertragen werden. Daraus entwickeln wir die nächsten Schritte.

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