LEISTUNGEN / STOLZ.SOLUTIONS

Produktion digitalisieren.
Systeme verbinden.
Umsetzung führen.

Ich unterstütze mittelständische Produktionsbetriebe dabei, Maschinen und Bürosysteme zusammenzubringen. Von der Bestandsaufnahme über das Integrationskonzept bis zur Inbetriebnahme erhältst Du die Unterstützung, die zu Deinem Vorhaben passt.

Welche Unterstützung brauchst Du?

Du möchtest einen sinnvollen Einstieg finden, konkrete Schnittstellen planen oder ein Umsetzungsprojekt leiten lassen? Meine drei Leistungsbereiche greifen ineinander und können passend zu Deinem Projekt eingesetzt werden.

01 / KLARHEIT SCHAFFEN

Produktionsdigitalisierung

Ich erfasse Deine Prozesse, Maschinen und Systeme und kläre, welche Informationen wo fehlen. Daraus entstehen Anforderungen, ein Konzept und Lastenhefte für die nächsten Schritte.

  • Ist-Zustand und Datenflüsse aufnehmen.
  • Anforderungen beschreiben.
  • Konzept und Lastenhefte erarbeiten.

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02 / DATEN VERBINDEN

Systemintegration

Ich plane den Datenaustausch zwischen Büro und Produktion sowie innerhalb Deines Maschinenparks. Schnittstellen realisiere ich selbst oder mit Unterstützung von Partnerunternehmen und Lieferanten.

  • Vorhandene Schnittstellen prüfen.
  • Benötigte Verbindungen planen.
  • Technische Anbindung realisieren.

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03 / UMSETZUNG FÜHREN

Projektleitung

Auf Wunsch übernehme ich die vollständige Projektleitung. Ich koordiniere die Beteiligten und begleite Dein Vorhaben bis zur Inbetriebnahme und Übergabe.

  • Termine, Ressourcen und Budget planen.
  • Partner und Lieferanten koordinieren.
  • Inbetriebnahme und Abnahme vorbereiten.

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BEISPIELE AUS DEINEM BETRIEB

Wo wir ansetzen können

Auftragsdaten werden mehrfach eingegeben.

Wir klären, wie Informationen aus der Planung zu den Maschinen gelangen können und welche Rückmeldungen benötigt werden.

Maschinen geben Daten noch nicht weiter.

Ich prüfe vorhandene Schnittstellen und entwickle ein Konzept für den Datenaustausch zwischen den Prozessschritten.

Ein Projekt braucht technische Führung.

Ich unterstütze bei Anforderungen und Lieferantensuche oder übernehme die Koordination der Umsetzung.

Von der Bestandsaufnahme bis zur Übergabe

Am Anfang stehen Deine vorhandenen Abläufe und die technische Ausgangslage. Wir stimmen den Leistungsumfang und die Zuständigkeiten passend zum Vorhaben ab.

So arbeite ich →   ·   Projektbeispiele ansehen →

Besprechen wir Deine Ausgangslage.

Wo entstehen heute manuelle Übertragungen? Welche Informationen fehlen? Gemeinsam klären wir die nächsten Schritte.

Dein Vorhaben besprechen ↗

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